NOTRE ADN
Depuis 2019, une équipe d’entrepreneurs expérimentés dans la résolution des tensions business.
RÉSOUDRE UNE DÉPENDANCE CLIENT, MARCHÉ OU PRODUIT
RÉSOUDRE UNE PROBLÉMATIQUE DE BAISSE D’ACTIVITÉ OU DE PERTE DE RENTABILITÉ
PRÉPARER L’ÉVOLUTION DE SON ACTIVITÉ / MODÈLE ÉCONOMIQUE OU UN PIVOT STRATÉGIQUE
ANTICIPER / SÉCURISER UNE ÉTAPE FINANCIÈRE CLÉ : CROISSANCE, CESSION, TRANSMISSION
NOS DIFFÉRENCES
20% STRATÉGIE / 80% OPÉRATIONNEL
Une approche « les mains dans le cambouis » centrée dans l’opérationnel de l’entreprise. Nous intervenons sur le terrain avec vous et vos équipes pour produire des résultats tangibles et maximiser l’engagement des équipes en valorisant le capital humain. Nous intervenons toujours au moins à 2 dans nos missions afin d’ouvrir les possibles et les opportunités stratégiques.
VALORISATION DES EXPERTISES MÉTIERS
Mieux valoriser les expertises réelles, identifier les ressources mobilisables, faire jouer les complémentarités, structurer des chaînes de valeur cohérentes, déceler des opportunités sur d’autres marchés. Capitaliser sur les pratiques et solutions issues d’autres secteurs pour enrichir les stratégies des organisations accompagnées.
INNOVATION GUIDÉE PAR UNE LOGIQUE ENTREPRENEURIALE
Cette approche privilégie l’action plutôt que la modélisation théorique, des pilotes concrets, des résultats observables rapidement grâce à une approche par petits pas. Nous privilégions l’innovation frugale pour installer durablement la culture de l’innovation et faire révéler les talents.
ORCHESTRATION MULTI-IA
Environnement basé sur une orchestration multi-IA supervisée par l’humain : structurer l’analyse, accélérer la production de scénarios réalistes et actionnables, tester et challenger différentes hypothèses. Cette approche permet de produire des propositions de projets plus solides, totalement alignés avec le contexte de l’entreprise, en mobilisant un volume d’analyse supérieur dans des délais courts.
NOTRE OFFRE
Une offre d’accompagnement sur mesure reposant sur deux piliers
RÉSoLUTION DE TENSIONS BUSINESS PAR LA DIVERSIFICATION
Nous utilisons un outil nommé Iskiria qui produit 3 livrables complets :
- La synthèse contextuelle globale : un état des lieux structuré et rigoureux mettant en avant les ressources internes mobilisables, les compétences mobilisables, les contraintes explicites, les dynamiques humaines, les tensions structurantes et les préférences et limites posées par la direction
- Trois projets de diversification distincts et indépendants.
- Un plan d’action opérationnel pour le projet choisi
=> aucune ressource ou compétence externe et non exprimée comme mobilisable n’est nécessaire, la mise en oeuvre du projet est donc possible immédiatement.
ACCOMPAGNEMENT OPÉRATIONNEL D’HOMME CLÉ
Programme coconstruit avec le dirigeant et/ou l’homme clé identifié permettant d’accompagner un changement ou une évolution au sein de l’entreprise avec comme finalité, sécuriser les ressources pilotes dans leur capacité à performer les indicateurs business.
Notre approche permet au dirigeant, avec un budget limité et en capitalisant sur ses ressources existantes, de décider de l’axe de diversification le plus adapté à ses préférences et de disposer d’éléments factuels pour en organiser sa mise en oeuvre et son mode de pilotage.
L’ÉQUIPE
Entrepreneurs aguerris ayant créé, dirigé et cédé de nombreuses entreprises issues de tous types de modèles économiques, nos profils sont très complémentaires.
Jérôme ANDRÉ
- Business et innovation
- Développement commercial
- Accompagnement Homme Clé
- Management startup
Julien FRISSON
- Business en incertitude
- Organisation / structuration
- IA et méthodologies
- Innovation frugale
Arnaud CHATAIL
- Ingénierie de financement
- Stratégie fonds propres
- Levée de fonds
Frank FALLEUR
- Développement commercial
- Management
- Accompagnement force de vente
CONTACT
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